兰成渝分公司：2021年环焊缝隐患排查工作完美收官｜北京润木生

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兰成渝分公司：2021年环焊缝隐患排查工作完美收官

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x2 2021-12-14 10:24:29 评论（0）

通讯员杜万义杜翠报道

12月9日，西南管道兰成渝输油分公司环焊缝排查项目结算工作结束，标志着分公司2021年度209道环焊缝焊口的开挖验证工作圆满完成，推动三年隐患整治工作迈上新的台阶。

本次开挖验证涉及兰成原油、中贵天然气两种介质管道，横跨2市3区2县，11个乡镇，需协调施工、检测、监理、修复等13家参建单位，工期更是贯穿全年。面对作业点分散、协调面广、参建单位多、施工难度大、施工周期长等困难，分公司统筹谋划、迅速行动，突出实干作风，强化执行力，以“三年行动计划”为抓手，采用“工作有计划、实施有跟踪、管理有监督、上岗有考核”的“四有工作法”，按计划节点完成任务。

开挖现场

框架招标锚定全年

年初，为保证工作进度，节约时间成本，分公司领导班子提前谋划，结合往年开挖经验和2021年实际情况，进行精准的工作量预判，制定详细的招标选商方案，并采用框架招标的方式，合理规划及预测全年各批次工作任务，保证了在追加第二、第三批次任务时，分公司可以按计划快速推进实施，减少重复性工作。

3月，分公司召开环焊缝隐患排查工作启动会，成立项目专项领导小组，制定工作标准，分解全年计划，从实施方案、任务下发、施工进度、工作反馈、任务调整等各步骤扎实推进环焊缝开挖验证工作。

分公司副经理张海磊谈到，各单位要高度重视环焊缝开挖工作，对开挖现场进行机动巡查，根据各标段的施工质量和进度，制定施工计划，灵活调整各标段的任务数，保障各施工点的开挖工作迅速启动、稳步推进。

环焊缝工作启动会

特色管理严控风险

根据公司“不伤人、不伤管、不伤缆、不留隐患”的工作目标和《焊缝开挖管理手册》要求，分公司结合自身实际，编制分公司《基础指引-管道分册》、《工程管控要点手册》和《环焊缝指导手册》，提出“一段一档”管理办法，在开挖现场全面开展“工作有计划、实施有跟踪、管理有监督、上岗有考核”的“四有工作法”，严格把控施工各类风险环节，确保了全年未发生一起责任断缆以及伤人伤管事件。

安全生产工作的核心在“人”关键要“做”。分公司结合环焊缝管理手册要求，组织施工单位、监理单位、检测单位开展培训，并要求相关人员定期自学，由分公司不定期抽查考核，不合格者不得上岗，确保管理要求人人过关，同时将考核结果进行通报，让施工单位形成互相学习、竞争的氛围，组织各施工队伍到其他工地现场互相观摩学习，推广好方法好经验，充分发挥好作业区把控工程质量、进度及安全的作用。

在现场，分公司按“日、周、月”标准推进开挖验证工作，要求施工单位制定月度实施计划，实施计划详实到每一天，并安排管道保护人员按计划跟踪推进。作业区与监理单位一周召开一次推进会，解决实际遇到的问题，将总体工作任务计划分解，按日下发至相关管理人员，保证工作进度落实到位。同时在确保环焊缝及管体缺陷修复“一坑一监理”的标准上，强化区段长责任，要求每处开挖点必须明确一名管道保护工管理，对现场发生的责任事故负责，进一步严肃属地责任、明确处罚机制。