北京分公司：“五到位”落实管控措施确保第三方施工安全｜筑鼎问道

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北京分公司：“五到位”落实管控措施确保第三方施工安全

2021-09-16 11:30:39 评论（0）

通讯员武亚恩报道

近日，北京管道北京输油气分公司针对张家口支线项目建设工期紧、任务重，与陕京四线交叉、并行施工多达20余处的实际，为严格管控各交叉、并行施工作业，通过分公司、作业区两级把控，严守“一点一案、见管见缆、机在人在”三条红线，采取早发现、早汇报、早协调、早解决的措施，严格执行《管道设施安全保卫管理规定》，从“人防、物防、技防、信息防”方面构筑全方位一体化防控措施，对施工现场紧盯死守，主动作为，全力做好施工现场管理，确保作业有效管控。

方案审核到位。由管道工程师、安全监督、副主任、主任组成管道保护方案审查小组，通过开展头脑风暴反复模拟作业细节，研判存在风险，确保施工方案安全有效。

现场宣传

日常巡护到位。提前开展现场管道走向踏勘并对施工单位进行告知，对交叉点、并行段加密设置巡检关键点，严格落实作业区联合巡检、专业巡检和巡线工每日徒步巡检。

目视化管理到位。对管道埋深进行测量和标注，使用刀旗、彩旗、警戒带、围栏等对施工区域及非施工区域进行划分，设置安全警示牌、风险告知书，做好现场物防目视化布置。

施工监护到位。聘请临时看护人员对交叉并行施工段作业进行全过程旁站监护，在交叉施工点除落实24小时专人值守外还采用围栏进行硬隔离和安装视频监控摄像头，确保现场安全可控在控。

现场管控到位。在施工现场向施工人员反复强调大型机械施工破坏的危害，同时向第三方施工负责人就对方现场管理不规范，安全措施不到位的地方及时指出，明确整改时间和整改要求，并对整改结果进行跟踪落实。

物防目视化布置

一系列的管理举措，确保了分公司今年以来第三方施工得到有效管控。接下来分公司将致力于应用“学思践悟验”党建工作五步法与管道管理工作进行有机融合，践行“绿色办奥”理念，深入学习第三方施工管理所涉及到的各类标准规范，继续保持优良工作作风，加强全过程管控，将风险隐患降到最低，确保陕京四线光缆、管道的安全平稳运营，进一步提升北京及张家口地区清洁用能水平、推进京津冀协同发展。

作者单位：北京管道公司北京输油气分公司